我国推行金税三期的目标一是更近纳税技术服务，通过资讯网络上为办税人提供优质、简单、全方位的税收服务；慢慢达到纳税人足不逾户便捷办税，达到消弱交税人纳税负荷。另外融合国税和地税基础征收管理平台各个版本，做到生意操作和执法准则联合确定，促进税务团队部门维护职能改革；达到行业全方位信息数据整合，尽快运用全面正确的信息数据内容，提高决策的科学化水平和税收管理能力，最有效的消减纳税成本。再有有力进行中国电子政务搭建，增强国家公司部门内容分享和协作，为提升中国大的经济总管技能和决定能力给予全方面支持，做到对中国的经济建设和公众发展导致耐心主要结果。

　　征税技术服务人员需要有“工匠精神”，它的前提情况是爱岗敬业，相对办税员来讲仍然是长期保持极度的办事热情，供给高标规范技术服务。“匠人精神”的基点理念是精益求精，相对税务人员说来就是重复提高业务能力，积攒诀窍，提升作事召唤骷髅。“匠人精神”的行动指向是连续精心，对税务人员说来那就是不屈不挠，锲而不舍，以精细的办事理念实现抓铁有痕。“匠人品质”的年代特质是勇于付出，相对税务服务人员来说仍然是向工作有负责精神，忍受的住空虚，不急于求成。

　　奇博科技开发的金税三期纳税服务大厅KPI考察管理系统全部业务的数据都最好用报告的状况展现出。总管使用报表先觉得各部门工作人员的工作情况，遵照这样的报表境遇逐渐调整分发职责。绩效考察规划是指规范拟订完以后开始考核采用，局绩效办拟订考核计划。各考核人员在考核目标上传自查报告稍后，坚持考核打分。