税务局依照一致化准则，建立基于合并规定的系统应用金税三期平台，借用电脑Internet，总局和省局高度整合加工讯息，辐射所有税种、所有办事方法、地税和国税并与联系团队部门联网，包容管理业务、行政管理、站外资讯、决策扶持.....四大系统的功能齐全、协调高效、讯息共享、掌控稹密、放心稳定、保证有成果的税收维护内容系统。

　　华夏税务项目部门仰仗厉害的内容软件，达到对考核数据的自动收集、的时候掌控和业绩评价，使我国国家税收总局必定追查绩效指标的进行进度，保证各个部门和各个干部都了解自身办事的短板和追赶的目标，彰显了绩效管理持续校正的根本要义。强化能力支撑，没有停止的提升绩效管理工作质效。强化组织保障，业绩维护博取税务骨干广博帮助。机构保障是税务公司部门KPI维护不可或缺的组成部分。用在中国我国税收总局和各个省份税收部门设置KPI管理需求岗位，重复的提高业绩管控的专业化水准。

　　奇博公司研发的金税三期纳税技术服务大厅KPI考察管控软件最好实现作事困难减分：在办事过程诞生失误，形成应该耗损的行动按照税收机关KPI考核相对的标准扣分。单项办事在市局考察和省局考察中同时被扣分的，不重复减分，均按照最厉害数扣分。还之外提供互动的功能，利用互动去掉困难问题。持续沟通视为优质的维护思维连通于绩效管控的时候的始终，从目的的订定到职责的分拨执行、KPI的考核评价、整体业绩维护的任何一个环节都得力于互动，都一定要通过各部门负责人和职工的互动来实现。