18大后，税务局深远履行实施国家涉及“严苛业绩管理”的品质，依据国家关于“促进政府业绩维护”的部署，从2014年起实行 税收绩效总管，从原来到当今的新版本，连续校正、不畏曲折成正途，影响制度规范逐渐跟进、考评采用愈来愈严实、运转体制更规范、综合起到的作用越来越可喜。航天金税三期面世跃近了一个新的信息化年代。

　　随航天金税三期系统的运营运行，办税服务厅的责任由原来相对简一的技术转变为执行和服务一起，并且各个部门监查越加严，序列规章越来越透亮，权责压力增加，办税技术服务的冲突与冲突逐步聚集。人的爱好必须是一潜意识。办税服务大厅的作事相当多是乏味的重复，收效不好出，错误一不小心就很轻易出，劳动力度大，税务人员可能发生疲劳、讨厌、不良等消极情绪，显示出就给纳税人引发“门难进，脸难看，事难办”的印象。搞好纳服做事不当“不高兴”，强化情绪了解。

　　上海奇博公司研发的航天金税三期税收大厅业绩考核管理系统联合航天金税三期软件信息数据端口，实现无需人工干预、智能化精准采集金税三期平台的工作数据，并生成精准的KPI考察报告。按照目标维护为导向，用制度规范为依照，按照任务、考核、的时候、结果四个层面的维护为重要，以期实现KPI科学化维护。