把业绩总管的方法运用到税收行政管控中，实现税务办事效率的最大化，既是新时期公共服务型税务的应该需要，一样税收管控科学化的需要。KPI管控应该使做事职司清楚，关键突出，在税收软件采取绩效管理,建造税收总管业绩系统看上去特别必要还有迫切。推行业绩维护是增强基层税收管控的确实需要，最好减少“人人都管、人人都管他”的普遍现象，也一样维护创新的常用尝试。

　　做的效果好纳服办事不做“差不多先生”，弘扬工匠精神。胡适老师笔下的“差不多先生”永远不愿意认真，不愿意算账，不愿意计较，所有的事情敷衍草率。我们有少量办税员没一条对工作的畏惧，没得脚踏实地的技术品质，天天得过且过，一无所长，在窗口需求岗位当“差不多先生”，纳税服务质量是劣质的，公司部门整体品牌形象便是败坏的。

　　了解了税收机关领域KPI维护的背景和业绩维护诀窍，奇博科技公司开发的航天金税三期纳税服务服务大厅绩效考察管理系统软件应该使用作事品质考察、方式使用工作、综合讨论系统、加扣分管控多角度坚持绩效总管。提供绩效指标功能，建立规则库，规划系统比较靠谱的规则，各位考核时在工具上各位可以引用就可以。