金税办税税务系统绩效考核管理工具

2021-07-07

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  有的管理者仅是单方面的将目标、责任下达给领导职工,便捷简单地将业绩考核结论通知干部职工,并未与干部职工实施互动交流,致使骨干职工不了解考察目的是咋样订定的,考察是应该怎样进行的,对KPI办事的参与度都不贵;有的管理者通常匮乏互动,只在考核结束后找职工秋后算账,使干部职工对绩效总管发生抵触情绪;有的管理人员虽进行了互动沟通,但交流过程自身大谈特谈,缺少倾听,使交流效应大打折扣,没可能取得助干部职工不断提升每个人业绩的效果。

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