先前政府进行专项会议，指示要快速建设以增强税务管理为要紧目标的“金税工程”。报告会提倡采用人民银行整理重点网络建设交叉稽核平台，另外指出防伪税控工具需要先试点，后采用。为机构实施本项工程项目，国家成立了中国税控系统搭建协调管理人员部门，设立“航天金税项目”做事部门，详细负担机构、协和系统建立作事。为金税三期问世指导了渠道

　　做的有效果纳服工作素质纳服员工神秘莫测渠道。高管对下级工作的推重、赞叹与奖金，及同事互相之间的鼓舞、合作是权威的关键公众观念力量，绝对可以增长工作人员的自尊、爱岗度和办事花费。在企业管控当中当致力于设计支持税收技术服务工作的企业艺术和企业气氛，利于发觉纳服做事中的成果、优点跟领先人员和行状，在紧要场合予以快速反应跟称赞，提升纳税服务员工的成就感及对税收技术作事的认可度。分管领导及税收服务厅高层经常与员工互动，开展心理疏通，知道他们的想法动向，设置缓压室，配置缓压组件，舒缓窗口人员做事负担。

　　问世部门日常考核方法，规定各生意项目部门遵照不同考察通知境遇，平时考核的关键为每个人做到每日作事责任、时间工作目标情景与旷工境遇，是奇博公司开发的航天金税三期税收技术服务大厅业绩考核维护平台日常考察功能。软件绝对可以凸显收获加分：管局各个部门开展加分申办，填写加分项则说明材质给KPI考察单位。企业成员在办事过程中有突出的工作显示，实现上级表扬，肯定工作的能力。单一作事在市局考核和省里考察中而且被加分的，不同种加分项，都按照最高数加分。