税务局依照一致化准则，建立基于合并规定的系统应用金税三期平台，借用电脑Internet，总局和省局高度整合加工讯息，辐射所有税种、所有办事方法、地税和国税并与联系团队部门联网，包容管理业务、行政管理、站外资讯、决策扶持.....四大系统的功能齐全、协调高效、讯息共享、掌控稹密、放心稳定、保证有成果的税收维护内容系统。

　　做好效果纳服工作不当“差不多先生”，阐扬匠人品质。胡适老师笔下的“差不多先生”一世不愿意仔细，不愿算账，不想计较，事事敷衍草率。大家有少量办税员无真正的对角色的敬畏，木有实事求是的服务品质，每日随便过过，尸位素餐，在窗口需求岗位当“差不多先生”，纳税技术服务质量是恶劣的，团队部门综合形象就是败坏的。

　　奇博金税三期办税服务服务大厅KPI考察管理系统相对税收人员的岗位职责特性，对税务人士绩效评价的对象、讯息、指标体系进行了分类和量化，并在此基础上，综合凭据全方位评估和目标管理评价等办法，建造了税收人士绩效评估系统，有效地消除了税务单位人事考察中有着的考察讯息不详细、考察办法单一等问题。奇博航天金税三期办税技术服务服务厅绩效考察管理系统的上市切实有效解决了目前税务管控中的服务大厅业绩管理困难问题，职工速度得到提高。