业绩维护是采取科学的诀窍、标准、环节对税务做事及干部职工的绩效和速度坚持评论、衡量，感觉工作中的短板和薄弱环节，实现持续性改善，是企业管理的紧要方法，我国行政总管的紧要抓手。最好的、合理地运用业绩管控，有利于强化责任落实，提高作事质效，建立品性好团队。但由于受大多主客观因素制约，现行税务机关各自KPI维护作事中间仍存在有的必须去除的问题。

　　做好效果纳服工作涵养纳税服务员工功能资源。高管对下属作事的敬重、赞许与表扬，及同事之间的鼓励、联合是一条要紧大众观念爱莫能助，肯定可以加强工作人员的信心、爱岗度和办事投放。在企业总管中应专注于打造支持税收技术服务做事的团体精神文化和机构气氛，善于感觉纳税服务工作中的收效、亮点和领先人物跟业绩，在紧要场合给予按时反馈与赏赐，增长纳服人士的自豪感和对纳税技术做事的认可度。部门负责人跟税收服务厅负责人常常与负责人互动，开展情感疏通，把握他家的思维动向，成立缓压室，装备缓压组件，舒缓窗口人士做事负荷。

　　奇博金税三期纳税技术大厅业绩考核管理系统助力安装滚动智能大屏幕、告示板，公布税收指南、合理执行与文明税收等有关规定，配置技术意见箱、纳税咨询台，为纳税人供给休息区或网络登记电脑等。今后，还将深一层次开展系列这个项目，推动服务质量和执法能力的增加；定时定期开展办税人评议税务机关服务质量及服务态度刺激，增加对税务骨干实行事前、事中、事后整套的束缚形式，充分发挥监察制度功效，极大地方便办税人。