业绩总管是按照系统的技巧、标准、程序对税务工作及领导职工的业绩和速度实行讨论、衡量，看见工作中的短板和薄弱环节，因此实现持续性改善，是组织总管的要紧方式，政府行政维护的要紧抓手。不错、比较合理地用KPI管控，利于强化权责实施，提高办事质效，制作品性好团队。可是只因受很多主客观情况抑制，现行税务单位个人KPI维护工作当中仍有着有一些还得减少的问题。

　　做好纳税服务工作不当“差不多先生”，表现匠人精神。胡适老师笔下的“差不多先生”一辈子不肯仔细，不愿算账，不想争论，很多事敷衍苟且。我们有小批税务服务人员木有最好的对职业的敬畏，没得勤勤恳恳的服务精神，每日得过且过，尸位素餐，在服务职位当“差不多先生”，纳税技术服务质量是劣质的，项目部门综合形象就是败坏的。

　　了解了税务单位领域绩效维护的背景和绩效总管形式，奇博科技研制的航天金税三期税收服务服务厅绩效考察管理系统软件肯定可以通过工作质量考察、方法执行作事、综合评议体系、加扣分维护多渠道实施绩效管控。给予KPI指标模块，问世指标库，设计完整比较靠谱的规范，个人考核时在平台上各位可以引用可。