十八大后，税务总局深层贯彻施行党中央有关于“严格KPI管控”的品质，按照政府相关“推进政府绩效管控”的部署，自从2014年起使用税收业绩管控，从原有到当前的6.0版，不间断改良、踏平荆棘成大道，加强规则系统愈来愈改善、考核使用越加严实、操作体制越来越规范、整合效果越来越可喜。金税三期面世跃近了1个新的信息化时代。

　　做好效果纳服工作不当“差不多先生”，阐扬匠人品质。胡适老师笔下的“差不多先生”一世不愿意仔细，不愿算账，不想计较，事事敷衍草率。大家有少量办税员无真正的对角色的敬畏，木有实事求是的服务品质，每日随便过过，尸位素餐，在窗口需求岗位当“差不多先生”，纳税技术服务质量是恶劣的，团队部门综合形象就是败坏的。

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